국립 부경대학교

△ 김영섭 총장 인터뷰가 게재된 <이데일리> 지면.
 
김영섭 부경대학교 총장은 22일 포스트코로나 시대의 대학교육 방향과 관련, “앞으로는 교육 컨텐츠로 승부하는 시대가 될 것”이라면서, “대학은 지적 능력을 토대로 독창적이고 보편적인, 세계적으로 통용되는 교육 컨텐츠를 만들어야 생존이 가능해진다”고 강조했다.

이는 이날 <이데일리> 16면 ‘만났습니다’라는 인터뷰 지면에서 밝힌 내용이다. 이 신문은 이날 김 총장 인터뷰를 10단 기사로 크게 실었다.
 
이 신문은 8년 동안 부경대 총장직을 수행하고 있는 김 총장을 만나 부경대가 추진하는 방사선의과대의 목표, 코로나시대 고등교육의 변화, 국립대 경쟁력 제고 방안 등에 대한 김 총장의 견해를 실었다. 

이 인터뷰에서 김 총장은 방사선 의과대 설립 추진과 관련, “2022년을 목표로 방사선에 특화된 의대 신설을 추진하겠다”고 말하고, “부산시 기장군에 조성된 동남권 방사선 의과학단지와 연계, 지역 혁신을 모색하겠다.”고 밝혔다.

부경대는 부산시와 기장군과 손잡고 부산 기장군 장안읍 ‘동남권 방사선 의·과학 산업단지’에 방사선 의과대학을 포함한 7만여 평 규모의 월드클래스급 융·복합캠퍼스 설립을 추진 중이다.

김 총장은 국립대 경쟁력을 높이기 위한 방안으로는 정부 출연 연구기관의 지방 분산방법을 제시했다. 그는 이 기사에서 “정부출연연이 대부분 대전에 집중돼 있는데 이에 대한 분원을 만들어 지방 곳곳으로 분산시켜야한다. 그래야 지방에서 대학원을 졸업한 연구 인력이 서울로 올라가지 않고 지역에 남아 연구경력을 쌓고 대학교수로 진입할 수 있다”고 말했다.

김 총장의 재임 8년 동안 부경대는 어떻게 변화했을까?
 
그동안 부경대의 가장 큰 변화를 묻는 기자의 질문에 김 총장은 “교직원과 학생들이 자신감을 갖게 된 것이 가장 큰 변화”라고 답했다. 이어 그는 “재임 초기만 해도 입학성적 기준 지방 국립대 중 중상위권에 그쳤지만 지금은 상위 5위권 국립대로 성장했다.”고 말했다.

이 기사는 최근 정시 입학성적 등을 기준으로 산출한 종로학원하늘교육의 자료를 근거로 “부경대는 부산대‧경북대‧전남대‧충남대에 이어 5위에 올랐다.”고 소개했다.

이 기사는 부경대의 산학협력 실적도 “눈에 띄게 상승했다”고 썼다. 기사는 “지난 6월 기준 용당캠퍼스 입주 기업 수는 286개로 김 총장 재임 초기인 2012년 33개 기업과 비교해 8.7배 증가했다. 입주 기업의 매출액도 같은 기간 111억 원에서 2600억 원으로 23배나 뛰었다”고 소개했다.

이와 관련 김 총장은 “산학협력을 하지 않는 대학은 생존할 수 없다. 우리나라도 대학에 대한 지원을 생산적 투자로 인식한다면 미국의 실리콘밸리(Silicon Valley)처럼 대학에서 성장한 벤처기업이 수익을 낸 뒤 이를 대학에 재투자하는 선순환 구조를 만들 수 있다”고 산학협력의 중요성을 강조했다. <부경투데이>

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The survival requirements of universities in a post corona are 'Creative Educational Contents'.
The University President Kim Young-seup, had an interview with <E Daily>

"It will be an era to compete with educational contents in the future," on the 22nd of July, Kim Young-seup, the President of Pukyong National University said, "Universities will only be able to survive if they produce creative, universal, globally available educational content based on their intellectual abilities," he emphasized.

This is from the interview page titled 'We met the person.' on page 16 of the newspaper, <E Daily>. The newspaper published an interview with the President Kim in an article of 10 paragraphs.
 
The newspaper met with president Kim, who has been serving as the president of Pukyong National University for 8 years, and published Kim's views on the goals of the College of Medical Radiology, the changes in higher education in the Corona era, and ways to improve the competitiveness of the National University. .

In this interview, in relation to the promotion of the establishment of the College of Medical Radiology, president Kim said, "We will promote the establishment of a the college with specialized in radiation with the goal of 2022," and he added, “We will seek regional innovation by linking the establishment of the college with the Southerneast Area Radiology Medical & Science Industrial Complex established in Gijang-gun, Busan."

Pukyong National University is working with Busan City and Gijang-gun to establish a world-class convergence and fusion campus of about 231,404.959㎡, including the College of Medical Radiology, in the Southerneast Area Radiology Medical & Science Industrial Complex' in Jangan-eup, Gijang-gun, Busan.

As a way to enhance the competitiveness of the National University, President Kim presented a method for devolving government-funded research institutes to locals. In this article, he said, "Most government-funded research institutes are concentrated in Daejeon. In that way, researchers who graduated from the graduate school in the region can stay in the area without going up to Seoul to build up research careers and work as university professors."

How has Pukyong National University changed in the past eight years since his time in office?

In the meantime, in response to a reporter's question asking about the biggest change in Pukyong National University, President Kim replied, "The biggest change is the confidence that faculty members and students have." He continued, “In the early days of my tenure, Pukyong National University was only ranked in the middle and upper middle among national universities in terms of admission scores, but now we have grown into the top 5 national university."

This article, based on the data of Jongro Haneul Education, calculated based on recent Regular Decision Application, etc., said, "Pukyong National University ranked 5th after Pusan National University, Kyungpook National University, Chonnam National University, and Chungnam National University."

The article also wrote that the performance of industry-academia cooperation at Pukyong National University was 'significantly elevated'. The article said, "The number of companies in the Yongdang Campus as of June last year was 286, an increase of 8.7 times compared to 33 companies in 2012, which was in the early days of President Kim's tenure. The company's sales also jumped 23 times from 11.1 billion won to 260 billion won during the same period."

In this regard, President Kim said, "Universities without industrial-educational cooperation cannot survive in the current situation. If Korea recognizes support for universities as a productive investment, it is possible to create a virtuous cycle in which venture companies that have grown up at universities, like Silicon Valley in the US, make money and reinvest in them," he stressed on the importance of industrial-educational cooperation. <Pukyong Today>